Dit verhaal gaat over mij en en waarschijnlijk ook over jou omdat je mijn website bezoekt.

Toen ik begon met werken, kwam ik in mijn werk al voor mijn dertigste in een leidinggevende functie terecht bij een Italiaans IT bedrijf. Voor mij als 'nuchtere Fries' een echte cultuurschok. Aan de ene kant werken met passie, warmte en veel persoonlijke relaties. Aan de andere kant een  'afreken' cultuur met grote ego's waarbij één van mijn managers letterlijk op een verhoging op de werkvloer zat om het bedrijf te leiden. Hoewel ik met veel plezier bij dit bedrijf gewerkt heb wist ik toen al dat dit niet niet de manier was waarop ik 'later als ik groot was' wilde werken.

In het vervolg van mijn carrière  ben ik als (interim) manager, trainer en adviseur voor verschillende IT- en management consultancy bedrijven werkzaam geweest. Als adviseur heb ik de afgelopen 20 jaar gewerkt bij een groot aantal overheidsorganisaties en multinationals. Ook daar liep ik vaak tegen zaken aan waarvan ik dacht 'dit kan anders'.

In deze organisaties 'moesten'  mensen vaak veranderen omdat anderen dat zo bedacht hadden en niet omdat ze dat zelf nu zo graag wilden. Voor de persoonlijke ontwikkeling en de gevoelens van de betrokken mensen was vaak weinig aandacht. Iets wat tot op de dag van vandaag helaas nog steeds voorkomt.

Wat ik in al die jaren geleerd heb is dat blijvende veranderingen doorvoeren tijd, aandacht, geduld, durf en doorzettingsvermogen vragen. Dit kun je vergelijken met sport. Bijvoorbeeld met hardlopen en trainen voor halve of hele marathons. Eén van mijn andere passies.

Zie hier ook de overeenkomsten. Management stijlen, culturen en trainingsschema's kunnen totaal verschillend zijn. Ze hebben uiteindelijk toch allemaal hetzelfde doel. Het beste in mensen naar boven brengen. Als het goed is, met respect voor de individuele behoeften en kwaliteiten van mensen zonder dat ze ziek worden of geblesseerd raken.

Door mijn werk heb ik ruime ervaring op gebouwd met verschillende management stijlen, culturen en organisaties. Daarnaast heb ik ervaren dat succes in je werk voor een belangrijk deel bepaald wordt door hoe het op persoonlijk vlak met je gaat. 

Deze ervaring wil ik via AnderZ-Om inzetten voor structurele veranderingen op persoonlijk en zakelijk vlak.

Gewoon omdat ik er van overtuigd ben dat hoe je het aanpakt er toe doet!